近年来，中国国家博物馆（以下简称“国博”）以馆藏文物资源为根基，在陈列展览、文化创意、数字科技等领域协同发力，推动文物资源走出馆舍、走进基层、融入百姓生活。这一系列实践不仅延伸了公众文化体验，丰富了文化供给，还带动了相关产业链条发展，为经济社会注入新活力，有力推动了文化事业与产业融合发展。
巡展，文物价值的空间延伸
文物沉睡于库房仅是历史沉淀，唯有“走”出去，文化才能真正“活”起来。国博突破传统被动借展模式，主动构建涵盖顶层设计、资源整合、渠道畅通、能力提升、惠民创新于一体的立体化巡展新机制。自2019年以来，“国博巡展”足迹已覆盖20个省、自治区、直辖市，累计实施精品巡展58场，接待观众约1145万人次，合作举办专家讲座32场、开展社会教育活动900余场，品牌效应逐步形成。
从内容类型看，国博巡展形成两大系列。一是“历史文化艺术”类，如“吉金铸史——青铜器里的古代中国”“珍瓷萃美——中国瓷器艺术特展”等，以馆藏古代文物为基础，围绕特定主题构建系统知识阐释框架。二是“红色教育”类，以馆藏革命文物为核心，构建价值引导叙事体系，如“人格的力量——中国共产党人的家国情怀展”“风展红旗如画——国博馆藏红色经典文物展”等，通过文物讲述精神谱系，发挥铸魂育人作用。
从策划模式看，国博采取“已有展览调整”与“全新策划展览”并行策略。“已有展览调整”是将馆内成熟展览进行适应性改造，根据巡展场地和基层需求调整展品数量、展陈方式及配套服务，盘活存量资源，实现快速输出。“全新策划展览”则是针对地方特定需求，结合馆藏优势量身定制。例如“一色万象——白瓷艺术展”在河北巡展时融入邢窑、定窑、磁州窑及德化窑等南北名窑珍品；“珍瓷萃美——中国古代瓷器艺术特展”“珠玑玉佩的时光叙事”则未曾于本馆展出，直接以巡展形式面向地方首秀。两种模式并行，既保证了输出效率，又兼顾了地区差异化需求。
巡展的意义更在于推动优质文化资源向基层延伸。国博根据展览规模、文物等级、服务内容、经费预算等因素，将巡展项目精准匹配不同层级合作场馆，并提供配套支持。面向承接能力强的场馆，提供综合展览方案；面向展示条件与经费有限的场馆，推出轻量化文物展览或标准化图片展览。同时，还提供展览形式设计或指导、布撤展技术支持、讲解员培训及教育活动方案策划等服务。这种分馆施策确保优质文化资源突破空间限制，抵达更广泛的地区，丰富公众的文化生活。
随着时代发展与需要，数字化手段的融入进一步丰富了巡展体验。“明清肖像画展”中设置“名臣名士翻翻乐”“历代名人时间轴”等多媒体互动，融合历史知识与趣味性；“北京八景图”数字展项构建沉浸体验，让观众虚拟穿越至明代永乐初年；“云观展沉浸式体验装备”通过高清环形屏和触控交互实现“一机多展”；融合生成式AI与实时体感的“衣见如故”虚拟换装项目，让观众一键“穿”上历代服饰，感知服饰文化演变脉络，该项目已获国家实用新型专利并进入基层文化空间试点。数字化展示手段与专利技术的研发应用，正成为国博巡展的有机组成部分，使文物以更生动鲜活的方式与公众见面。
此外，国博与新疆维吾尔自治区文化和旅游厅合作，在新疆维吾尔自治区博物馆设立“国博厅”，自2023年6月揭牌以来，先后推出“吉金铸史——青铜器里的古代中国”“镜里千秋——中国古代铜镜文化展”“天地同和——中国古代乐器展”“智慧之光——中医药文化展”“珠玑玉佩的时光叙事”5个展览。这一资源直达边疆的创新实践，为优质文化资源的常态化下沉积累了宝贵经验。
文创，让文物元素融入日常生活
如果说巡展是让文物“走”出库房，那么文创则是让文物元素以更多元方式融入百姓日常。国博深耕“国博衍艺”品牌，通过对馆藏文物资源的文创开发与授权，让文物活起来、走出去。
在文创开发方面，国博持续推陈出新，形成具有文化深度和市场影响力的产品体系，并深挖爆款产出能力。以明孝端皇后九龙九凤冠为原型的凤冠冰箱贴，上市后累计销量突破300万件，带动凤冠IP全系列70余款文创产品覆盖家居、配饰、文具等多元品类。2026年春节前夕推出的“一匹黑马”马年系列文创产品，以馆藏唐代三彩黑釉陶马为原型，涵盖盲盒手办、毛绒挂件、拼插积木、指尖陀螺等30余款产品，迅速成为文创新焦点。配合“李静训和她的时代”展览推出的隋代闹蛾金钗系列文创，其中冰箱贴兼具头饰、胸针三种功能，上市后迅速走红。目前，国博已累计研发数千款文创产品，并以每年百余款新品更新迭代。
“国博衍艺”品牌授权业务依托馆藏文物资源和学术积累，目前已发布近400个文物IP，与90余个品牌建立合作，500余款授权商品面市，涵盖衣、食、住、行各领域。冷酸灵国风牙膏、巴拉巴拉国潮童装、伊利QQ星儿童牛奶、飞利浦“剑行天下”剃须刀，都是“国博衍艺”与商业品牌合作的成功案例。这种授权合作的价值是双向的，品牌借助国博的文化资源获得差异化竞争力，为其注入文化质感。国博则借助品牌的商业化营销渠道突破博物馆的物理边界，触达更广泛的消费群体，文化传播与经济效益由此形成良性互动。2025年，国家博物馆获得中国版权金奖推广运用奖，反映出业界对国博在文创开发与版权运营方面探索的认可。
国博还积极拓展线下消费场景，在馆内外打造场景式展陈空间。2025年，“国博衍艺”快闪店入驻浙江南浔古镇，实现国家级文博IP与江南历史街区的融合；同年落地深圳“湾区之眼”文化综合体，为粤港澳大湾区公众提供近距离了解国博文创的机会。国博文创正以丰富的产品供给和多元的触达方式，带动大众文化消费。
走出馆舍，延伸公众文化体验的时代价值
文物资源走出馆舍，根本目的不在于形式上的“走出去”，而在于让原本存放于博物馆物理空间的资源，通过多种创造与渠道进入更广阔的社会场域，使公众从旁观者变为参与者、受益者、消费者。与此同时，这些基于文物资源的创意转化也带动了周边产业发展。比如巡展拉动了展陈设计、施工搭建、文物运输、数据采集、数字展示等相关行业；文创开发和品牌授权则贯通创意设计、生产制造、营销推广、仓储物流等各环节；文物数字化探索也催生出新的文旅商消费场景等，逐步形成以博物馆知识产权为核心的文化产业生态。文物资源的创造性转化，正从文化事业逐步向相关产业链延伸，产生更广泛的社会经济价值。
国博在这过程中始终保持开放合作的姿态，联合多方力量共同参与。巡展侧重与地方文博机构协同策划，品牌授权强调与商业品牌跨界认同，数字化建设更需要与科技企业联合攻关。“开门办馆”的实践，既拓展了文物资源转化利用的空间，也为文博行业与相关产业融合发展提供了一条可资借鉴的路径。
党的二十届四中全会对“十五五”时期文化建设作出部署，要求大力繁荣文化事业，加快发展文化产业。国博的实践正是从馆藏到基层、从事业到产业的贯通，以巡展夯实公共文化服务，以文创激发产业活力，让文化遗产更好地服务于人民的精神文化需求。博物馆的角色，不仅是文物的守护者，更应成为文化价值的创造者与赋能者。面向未来，国博将继续坚持以人民为中心的工作导向，在创造性转化、创新性发展的道路上持续探索。让文物走出馆舍、让文化走进生活，这既是延伸公众文化体验的应有之义，也是博物馆回应时代使命的主动担当。
（作者单位：中国国家博物馆）
